그룹의 마케팅 직원의 전문적인 품질을 종합적으로 향상시키고 다음 기간 동안 주요 작업을 자세히 배포합니다. 13 일부터 7 월 15 일까지 Longhua Technology Group은 2023 중기 요약 및 마케팅 시스템 교육 컨퍼런스를 개최했습니다. 이 회의는 "상황을 명확하게 인식하고, 혁신과 개혁하고, 신뢰를 유지하고, 개발 장벽을 깨는" 그룹의 정책에 따라 진행되었습니다. 모든 마케팅 시스템 구성원을 대상으로 교육을 제공하고, 현재 작업의 완료를 체계적으로 요약하고, 현재 경제 상황을 과학적으로 분석하고, 하반기 작업을 완전히 배치했습니다. 그룹 회사의 임원, 기능 부서의 리더, 자회사 회사의 총괄 관리자, 경영진의 핵심 구성원 및 거의 130 마케팅 인력이 이번 컨퍼런스에 참여했습니다.
마케팅 시스템 교육 회의 중에 트레이너는 이론을 실습과 결합하고 사례 분석과 대화식 커뮤니케이션을 결합하여 고객 관계 관리 및 마케팅 팀 관리의 경험과 방법을 종합적으로 전달했습니다. 다양한 자회사의 마케팅 엘리트들은 긍정적이고 진취적인 정신을 보여 주었고 Longhua 마케팅 팀의 독특한 활력을 보여주었습니다. 그들은 지식 축적, 이데올로기 적 해방, 능력 향상 및 자기 돌파구를 달성했습니다.
중년 작업 요약 회의에서 그룹의 총책임자 인 Liu Yufeng은 그룹 회사를 대신하여 포괄적이고 상세한 보고서를 작성했습니다. 상반기의 성과와 단점을 검토하고 현재 상황이 직면 한 기회와 도전에 대한 포괄적 인 판단을 내립니다.
그룹의 부사장 인 Li Jiangwen은 다양한 자회사의 주요 업무를 준비하고 배치했습니다.
그룹 회장 인 Li Zhanming은 상반기 자회사의 성과를 완전히 확인하고"상황 인식, 개혁 혁신, 자신감 강화, 발전 돌파구"그룹 관리자의 사무실 회의에서 제안되었습니다.
모든 참가자는 명확한 상황에 직면하여 상황에 따라 행동해야한다는 것을 깊이 깨달았습니다. 좋은 기회에 직면하여 기회를 포착해야합니다. 명백한 이점에 대한 응답으로, 그들은 힘을 축적해야합니다. 그리고 그들은 높은 정신과 강한 추진력을 가져야합니다. 모든 직원은 16 자 정책에 초점을 맞추고, 내부 및 외부 상황을 신중하게 분석하고, 체계적으로 자신의 단점을 요약하고, 16 자 정책의 전략적 중요성을 완전히 이해할 것입니다. 마케팅, 관리, 메커니즘, 제품, 재능 및 보상과 같은 다양한 측면에서 혁신하고 개혁하고이를 구현하고 운영 혁신, 전략적 혁신을 달성하기위한 여러 조치를 채택합니다. 그룹의 고품질 개발을 달성하십시오.
2023 "제 14 차 5 개년 계획" 을 이행하는 해 인 중국 공산당 제 20 차 전국 대회의 정신을 완전히 이행 한 해입니다. 그리고 그룹의 고품질 개발을위한 핵심 해. 통합 된 노력과 새로운 야망을 통해 Longhua의 모든 직원은이 회의를 자신의 입장을 개선하고 통합 구현, 진행, 구현 및 효과 측면에서 종합적으로 검토 할 수있는 기회로 삼을 것입니다.상황을 인식하는 것이 목표이며, 혁신과 개혁이 핵심이며, 자신감은 열망이며, 개발 장벽을 깨는 것이 초점이라는 것을 단호하게 기억하십시오. 그들은 연간 목표를 향해 끊임없이 노력하고 그룹의 고품질 개발에서 새로운 혁신을 완전히 촉진 할 것입니다.